“但年青人不都架空农业吗？”
即便是如此，张司长仍然很难了解：“嘉谷为甚么要这么做？”
齐政笑而不语，魏明则解释道：“究竟上，到嘉谷停止培训，已经成了业内很多公司的常例，一些与嘉谷有着合作干系的公司乃至出台了轮换学习的章程。我们如果然的图谋不轨，他们早就发觉到了不是？”
这个答案实在是出乎了考查团世人的料想，张司长扭头问齐政：“你们和国粮个人、益海嘉里个人的干系，甚么时候变得这么好了？”
语气虽轻，却很必定。
“……普通种类连络浇第一水一次性追施。如果小麦的底肥施用量不敷或搭配不公道，特别是磷钾肥施用不敷，要制止追太多的氮肥，以免形成华侈和引发贪青晚熟……”
他们独一的共同点，就是专注非常。
张司长已经体味过了，嘉谷的“新型职业农夫培养打算”中，职业农夫首要分为三类：处置农业劳动的专业技术型职业农夫；以农场主、专业合作社骨干等为主的出产运营型职业农夫；以乡村信息员、农产品经纪人等为主的社会办事型职业农夫。
有很短的时候，张司长被打动了一下。但是，他很快就反应过来：“你不会奉告我，帮他们培训是完整免费的吧？”
刚到达基地的时候，远远的就看到一大群人围在田间。
锐气实足而有理性，一如张司长对嘉谷高低的印象。
从知识和专业技术来看，面前的培训师应当是第一种，并且“职称”应当还不低。
女农艺师当真道：“这么说不对，很多年青人并不架空处置农业，架空的是承载不了致富梦的农业。如果农夫的支出增加永久跑不赢房价、物价上涨的速率，天然也就吸引不了年青人了。房地产能不能被调控好，我不晓得；但我晓得，把握更专业的农技，让农产品的附加值增加，必定能让更多的年青人接过种田这根接力棒……”
“……小麦冬灌的注水时候应把握在地剖明日化冻至早晨微冻时停止，冬灌量为60立方米至70立方米/亩，必然要制止麦田低处洼处水结冰……”
为首的，是一名面庞清秀，皮肤偏黑的年青密斯。
他同时坚信，固然齐政没有像某位马姓互联网大佬那样建一所“阿里学院”，但有着全中国乃至全天下最庞大的职业农夫培训体系的嘉谷，就是中国农业的“黄埔军校”。
现在，看到员工们和谐的相处着，并且在闲暇时候会商技术，张司长不知该如何描述面前的气象。
现在嘉谷的培训体系已不但仅是农技培训，凡是涉“农”的范畴，如物流办理触及农产品物流、冷链物流，电子信息通信触及精准农业、农业信息化办理，管帐触及农业企业管帐，市场营销有农产品营销……培训体系老是跟着嘉谷体系生长需求，不竭增设培训课程。
这么一大群人，最大的特性就是年青。此中春秋最大的，看上去也就四十岁出头，春秋最小的一名，看上去一脸青涩，估计最多二十出头。
他又找了几位年青的学员谈天，不管是不是嘉谷人，都表示出一脉相承的特质――勤奋务实，科学种粮，不让我们的地盘荒凉。
如果说，考查团在刚插手嘉谷系的合作社中，印象最深的是老农们的神驰；那么在早已插手了嘉谷系合作社的莳植基地里，体验最深的，能够就是――但愿！
“这是如何了？”领队的张司长猎奇心起来了，也不让人打搅，带着世人静悄悄地靠畴昔。
张司长却看着前面的人群，问道：“我听着是小麦莳植技术培训，嘉谷只开这一个培训班吗？如何有这么多的人？”