比及王航以一己之力为高鸿新增了400万吨的大豆收买订单，让高鸿大豆贸易部经理塞尔西都忍不住向高鸿CEO保举的时候，齐政也已经将王航这小我记着了。
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对于不在四大粮商合作体系内的农场主，王航开出了能够耐久为他们供应仓储办事的前提――本年如许的减收环境，天然不会有仓储的压力。但是如果是比年歉收季，这些农场主最轻易面对销路不畅、大豆又无仓可储的窘境。
另一方面，现在的中国年青人，特别是从90掉队入职场开端，也跟美国年青人一样，对这套办理形式嗤之以鼻了。他们简朴地寻求“996”，做不到的企业就是本钱家的剥削……
固然这合适大多数美国人对中国人的一个印象――本性勤奋。
王航倒是笑了。
他在嘉谷开辟俄远东大豆出产基地期间的大雇用中投奔嘉谷的，在俄远东做了一年多的基层干部以后，被调到总部停止培训学习，而后前后经历了对澳洲糖企的并购、对巴西糖厂的整合，差未几轮了一圈今后，再次学习，被遴选来到美国帮助整合高鸿公司。
在嘉谷个人，基层干部的程度都是远高于普通农企的，乃至能达到其他农企中层干部的程度。
王航出世于东北一个农夫家庭，五年前毕业于一家中专，提及来，他的学历在嘉谷中没有任何凸起之处。
特别是拿到股权鼓励的优良员工，即便仍然留在基层位置，每年拿到的红利也比浅显的办理层还要多。如此一来，基层的完整性也能够获得包管，基层干部也不会自觉寻求晋升办理层。
但齐政晓得，这是建立在他此前一个月与经纪人的打仗，与农场主的打仗，从而把握了美国粮食市场合作体系的根本上的。
但嘉谷这帮“牲口”的勤奋程度，未免太吓人了。塞尔西实在更想问的，就是嘉谷的员工，都是这么事情的吗？
哪有这么可骇？
“前者我能够了解，但后者是为甚么？”
就经历和进献而言，28岁的王航无可抉剔。他既获得了个人的股权鼓励，又充满了进取心。也是依托着经历和进取心，他才气获得全部嘉谷体系最首要的培训机遇，若无不测，今后嘉谷的跨国运营团队，都会有他的身影。
自但是然的，王航的表示，也进入了齐政的视线。
是以，齐政也亲身插手了王航的团队，以近间隔察看他的表示。
“公允”明显是一个很好的点。起码，美国并非是欧洲那些养懒汉的福利国度不是？美国梦的核心，不就是“只要有划一的机遇，尽力就能过上好糊口”吗？
“没题目。”具有了职场应激反应的王航敏捷做出了标准答复，在他认识到这是来自美国人的承认之前。
等体味到王航的事情强度后，塞尔西一个劲地光荣：“上帝保佑，幸亏纳斯你没有猝死……”然后激烈要求王航紧缩事情时候。
很天然的，王航成为了第一个在高鸿被授予重担的嘉谷人。
不过，当“农夫”能当到王航这类程度，即便是齐政，也是要奇怪的。如果再考虑到他浅显无奇的出身，浅显无奇的教诲背景，就更觉可贵！
在美国，办理上放工是最根基的要求。当然，粮食贸易这一行又不太一样，比方在粮食歉收的季候，统统职员都会堕入一片繁忙，天然也没法做到准点上放工了。不过这是行业特性，倒也没有甚么不能接管的。并且事情的时候长，繁忙过后歇息的时候也长。
嘉谷创建的第二个十年即将开启，在这个时候节点，嘉谷体系内的一些老办理层，即将退位；而以王航、魏明为首的“新星们”，正在冉冉升起，为嘉谷这艘巨舰的乘风破浪供应新的动力！