嘉谷有大机器好啊，起码一把年纪的老头子也不消这么辛苦了。
培训开端后，杨旭勇发明，本身等人要学的，可不但单是驾驶机器停止耕作收功课。
他晓得！哪怕甘蔗收买代价上来了，纯真种甘蔗的收益，跟打工比拟也一定有上风。
杨旭勇猜得没错，他们的培训恰是嘉谷体系“新型职业农夫培养打算”的此中一环。
哗啦啦的掌声，带着巴望和神驰，热切地响了起来。
这类“大师伙”，动辄几十万，再加上配套的一些其他设备，如运输车、技术支撑、前期设备保护等，大抵需求百万元以上，哪怕国度赐与收割机购买补助，也是浅显农夫难以接受的。
再说了，不就是培训吗？且看能培训出甚么花来。
就拿自家来讲，为了节流野生本钱，他每年也要收割甘蔗，那的确是苦不堪言――靠手砍，靠肩扛，把甘蔗从根部砍倒，撤除蔗叶、尾梢，扎成一捆一捆的，每捆大抵七八十公斤。每个蔗农就如许一捆一捆地扛着甘蔗，在蔗林里穿越，再把甘蔗从肩上卸到车上，一天要砍一吨的甘蔗……
杨旭勇报名才晓得，嘉谷的培训也是要通过考核才气插手的；但是，一旦通过了培训，就能成为嘉谷的正式员工，并且报酬极好。
齐政面对他们，含笑道：“各位好，我是嘉谷个人的董事长齐政，欢迎大师插手嘉谷糖业的培训。”
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老蔗农杨福堂不但盘算主张本身跟着嘉谷混，还将在外打工的儿子也叫了返来。
在这类环境下，嘉谷体系的内部整合持续深化，最直接的表示是一线技术工人的比例持续增加。减少的办理职员，要么下到基层去事情，要么到培训基地去，如有不肯意的，只能自请分开。
他们除了学习把持机器，还要连络出产运营的项目，加强标准化出产办理、病虫害统防统治、农产品市场营销等产前、产中和产后办理办事的学习。
每年的甘蔗收成季，大师都要脱一层皮。
并且，嘉谷的培训也不是一昧的讲义教诲，更多是与实际操纵连络：跟着约翰迪尔的技师学习收割机的操纵和简朴维修；跟着嘉谷农资的技术指导团队到蔗田间“练习”；跟着从澳洲等国返来的员工图文并茂地体验别人先进的服从……
“你晓得个屁！我让你返来，是去报名插手嘉谷公司的农业培训！”
桂省的甘蔗收割多是野生，哪怕是采办农机，也根基是小型收割机，采纳半机器化半人力停止收割功课。
他和一群学员站在极新的大型甘蔗收割机面前，目炫神迷。
很多年青人外出打工，把甘蔗的平常办理交给白叟，只是能够会在榨季期间回家帮手砍甘蔗、种甘蔗。
有了机器，还需求把持机器的工人。而面前这些起码是高中以上文明程度的学员，就是后备种子。
简朴算了一笔账，因为甘蔗出产还根基上逗留在“刀耕火种”期间，最大的支出在于野生本钱，砍蔗加上莳植、田间办理用工，每亩地野生投入要折600多元，再扣除600元的物质投入，每亩甘蔗一年下来净支出只要七八百元――不如外出打工几天赚很多。
杨旭勇如愿地通过了考核遴选，获得了嘉谷培训的机遇。
不过，除了根柢薄、意志也薄的一些人畏缩，更多人是咬牙对峙学习。
……
杨旭勇有些懵，开个收割机罢了，需求学习这么多吗？
桂省乡间，与天下大部分乡村地区一样，一样是人丁外流严峻。