麴义用力点点头。
“十3、主动认识。也就是要变更兵士的主动性，让每小我都参与到决策中来。现在你麴义常常是一小我说了算，就算是三个臭皮匠，也能顶上一个诸葛亮，又何况是你只是一个麴义呢？”
“我们打赌的是你演练阵型的好坏，又没有比策画取巧，若要比试战略，麴或人一定不是你的敌手。”
麴义插嘴道：“这我同意，这支军队只能接管我一小我批示。”
“十4、团队精力。只要大家连合合作，主动为团队奉献，这支步队就能打败仗。如果为了争功绩，相互打小陈述，乃至暗下杀手，管军粮的剥削粮食，打保护的用心拖慢脚步，这仗能打赢吗？”
看到麴义要辩驳，他赶紧连珠炮似的说下去道：“3、规律。你觉得我让他们齐步走立正这套是花架子，实际上是从细节上培养规律。一个步队如果没有规律，就没有灵魂。你说的英勇，如果没有规律的束缚，只会变成鲁莽。鲁莽的步队是打不赢仗的。”
袁熙看到他头上的数字正明灭着，好感度搞不好还会降落。但他还是直言不讳：“赢就是赢，输就是输，将军如果不认输，我也没体例，但我但愿能将我这一套推行开来，今后就用我的体例练兵。”
“……你不晓得也普通，宋朝就是因为将不知兵，兵不知将，贫乏稳定性。一个GDP高于敌手好几百倍的北宋愣是被胡人给灭了。”
“带兵兵戈这件事，只是为将领者的一小部分事情罢了，要管好那么多兵士，另有很多方面要存眷。现在你总该明白了吧？”
麴义擦了一把汗。
“麴义！你晓得甚么是为将之道吗？”
但是麴义输得不平，要不是俄然跑出一队疯马，他如何能够输。他的亲兵一个个身经百战，起码也能够以一敌二，乃至以一敌三都没有题目，再如何样都不会败。
“你这猪头……我说的是批示，下级批示下级，既不能有双头批示，也不能越级批示。你只能批示曲长，而曲长只能批示屯长。这一级级下去。我问你，若曲直长要他们往东，而屯长又让他们往西，作为兵士该听谁的？指令必须同一。”
麴义摇了点头。
袁熙道：“你说的太笼统了，如果如许就行，大家都能当将领了。”
“比如说，每支不对都有五百支弓箭，你就要将这些弓箭都集合起来，将最好的弓箭手集合起来，集合力量办大事。如果公孙瓒的马队来了，就射死他。如许说明白了吗？”
麴义摇点头，一脸茫然。
“大将军，你这是不认账了？”
“4、同一批示。每个下级只要一个下级批示……”
“十九世纪法国人亨利法约尔……名字很奇特？没错，我没记错就是这个名字。他提出办理学的十四项普通原则，不管是当局，军队，还是一个企业，这些点都是办理者所存眷的。到了现在这还是合用的。我来给你说说你就明白了。1、合作。最首要的就是合作合作。你麴义的军队里有很多事情，这些事情需求合作，让对的人做对的事。一样的人，既要骑马又要射箭，必定不如专门有人骑马，专门有人射箭。如许骑马的人更加谙练，而射箭的人也更加精准。甚么都做，只会甚么都不精。以是作为将军，起首要将底下人的合作做好。”
麴义愣了一愣，一些术语没有听懂，但根基上晓得他问得是甚么，心想老子打过的仗比你吃过的米都多，你个小娃娃竟然敢考校老子？
麴义楞了一下，他看袁熙严厉的神采，口气也是一副下级对下级的态度，涓滴没有甚么春秋资格上的畏敬，显得自但是然。